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项目管理知识体系指南
项目采购管理
实施采购
实施采购:输出
项目文件更新
12.2.3.5 项目文件更新
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输出
项目采购管理
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可在本过程更新的
项目文件
包括(但不限于):
经验教训登记册
。见
4.4.3.1 节
。更新
经验教训登记册
,记录在
实施采购
期间所遇到的挑战、本可采取的规避方法,以及有效的方法。
需求文件
。见
5.2.3.1 节
。
需求文件
可能包括:
卖方需要满足的技术要求;
具有合同和法律意义的需求,如健康、安全、安保、绩效、环境、保险、知识产权、同等就业机会、执照、许可证,以及其他非技术要求。
需求跟踪矩阵
。见
5.2.3.2 节
。随着将卖方纳入
项目
计划,可能需要根据特定卖方的能力,变更需求登记册及跟踪矩阵。
资源日历
。见
9.2.1.2 节
。可能需要根据卖方的可用性更新与进度计划有关的
资源日历
。
风险登记册
。见
11.2.3.1 节
。取决于卖方的
组织
、合同的持续时间、外部环境、
项目
交付方法、所选合同类型,以及最终商定的价格,每个被选中的卖方都会带来特殊的风险。在合同签署过程中,应该对
风险登记册
进行变更,以反映每个卖方带来的具体风险。
相关方登记册
。见
13.1.3.1 节
。此文件包含与已
识别相关方
有关的所有详细信息。 与具体卖方签订
协议
后,需要更新
相关方登记册
。
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